2020年8月3日下午，河鋼舞鋼新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議，認真學(xué)習(xí)貫徹集團重點工作推進會和集團領(lǐng)導(dǎo)在河鋼舞鋼調(diào)研時講話精神，提出，要統(tǒng)一思想，狠抓落實，在深化工序模擬市場機制、激發(fā)職工干勁、提升產(chǎn)線效率、提升研發(fā)能力和智能化水平、加強品牌建設(shè)、改進基礎(chǔ)管理工作等方面進一步加大工作力度，推動河鋼舞鋼生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績再上新臺階、重點工作成效達到新高度，全面實現(xiàn)2020年各項任務(wù)目標，推動河鋼舞鋼沿著健康發(fā)展的道路前行。

公司董事長、黨委書記李建朝主持會議并講話。公司總經(jīng)理趙國昌，公司在家的領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議。

一>貫徹好落實好集團重點工作推進會和集團領(lǐng)導(dǎo)視察河鋼舞鋼的講話精神，是當前各級干部的首要政治任務(wù)。全公司要認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，進一步開拓視野，以更加強烈的使命感和責(zé)任感，高起點、高質(zhì)量謀劃和推進各項工作，不負集團和職工期待，奮力開創(chuàng)河鋼舞鋼各項工作新局面。

二>要堅定推進工序模擬法人新機制的經(jīng)營思路，進一步深化改革，提升生產(chǎn)經(jīng)營運行效果。三個月來，模擬法人機制展現(xiàn)了強大的功能，各單位工作積極性、主動性和創(chuàng)造性得到有效挖掘，職工煥發(fā)了強大的創(chuàng)效熱情，公司各項工作取得快速進步，煉鐵各項指標繼續(xù)保持領(lǐng)先，鋼板軋出量一舉跨越25萬噸大關(guān)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步改善，公司經(jīng)營展現(xiàn)出新活力。實踐證明，誰推進模擬法人機制更加快速、更加堅決，誰就能更多地提升效率，提升效益。這個正確的道路要更好堅持下去。要結(jié)合三個月來的試行情況，進一步細化、完善，查漏補缺，讓干部職工的工作熱情進一步保持和增強，讓新機制催生更大的變化，產(chǎn)生更好的效益。

三>要統(tǒng)一思想，處理好品種、產(chǎn)能和效率之間的關(guān)系，把不可能變?yōu)榭赡?。河鋼舞鋼擁有兩條四米二產(chǎn)線，具備跨越更高目標的能力。這已被眾多寬厚板生產(chǎn)線的生產(chǎn)實踐所證明。我們決不能因為強調(diào)生產(chǎn)特鋼、品種，而影響了生產(chǎn)經(jīng)營效率。兩條產(chǎn)線要做好分工，優(yōu)勢互補，實現(xiàn)品種、效率、產(chǎn)能齊頭并進。河鋼舞鋼這幾個月來的表現(xiàn)充分證明，沒有做不到的事情，只有想不到的事情。只要下定決心去做，一定能做到，而且做得很好。全體領(lǐng)導(dǎo)干部一定要解放思想，堅定信心，目標一致，狠抓落實，促進河鋼舞鋼實現(xiàn)更好更快發(fā)展。

四>要進一步提高研發(fā)能力，為客戶提供增值服務(wù)。要讓高端精品成為全體職工共同的價值追求。要堅持“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我精”的16字經(jīng)營方針，在產(chǎn)品研發(fā)上再發(fā)力；要繼續(xù)發(fā)揮研發(fā)優(yōu)勢，堅定不移地走高端精品路線，鞏固品牌地位；在產(chǎn)品研發(fā)上繼續(xù)保持較強的洞察力；要抓好模型設(shè)計和過程控制這兩個產(chǎn)品研發(fā)關(guān)鍵點，做細做實。

五>要進一步提高智能化水平。智能化競爭是未來鋼廠生存的關(guān)鍵。企業(yè)的智能化水平起步早，在未來的競爭中將處于優(yōu)勢地位。智能化帶來效率的提升是降成本最大的手段。河鋼舞鋼要通過智能化水平的提升促進高爐、轉(zhuǎn)爐效率提升，大幅提升軋鋼節(jié)奏。